TBS Swiss - Beratung mit Wirkung
Ihr Partner für Vertrauen, Fortschritt und Erfolg
Unser Ziel ist es, Unternehmen flexibel, unabhängig und innovativ zu beraten, denn smarte Fertigungsprozesse, moderne Technologien und Automatisierung sind der Schlüssel, um Herausforderungen zu meistern und Chancen nachhaltig zu nutzen.
In einer sich ständig verändernden Welt ist es entscheidend, kluge Entscheidungen zu treffen und Prozesse so flexibel und unabhängig wie möglich zu gestalten. Wer effizient und effektiv arbeitet – also "lean" – kann den maximalen Erfolg aus seinen Prozessen herausholen.
Bei TBS Swiss setzen wir auf intelligente Fertigungsabläufe, innovative Technologien und automatisierte Prozesse, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Mit uns optimieren, sodass Sie nicht nur heute effizient arbeiten, sondern auch die Chancen von morgen realisieren können. Lassen Sie uns gemeinsam die Grundlage für Ihren Erfolg schaffen – mit Lösungen, die Ihre Fertigung auf das nächste Level heben.
Ihr Schlüssel zu smarter Fertigung und nachhaltigem Erfolg.
Wir machen Ihre Produktion effizienter, flexibler und zukunftssicher.
Mit einem klaren Fokus auf Fertigungsprozesse, innovative Technologien und nachhaltige Strategien begleiten wir produzierende Unternehmen auf dem Weg in die Zukunft. Dabei vereinen wir technisches Know-how mit individueller Beratung und partnerschaftlicher Umsetzung.
Beratung
& Strategie
Wir entwickeln massgeschneiderte Strategien, die wirken – praxisnah, effizient und zukunftsorientiert.
• Ganzheitliche Prozess- und Fertigungsberatung
• Standort- und Fabrikplanung
• Strategische Neuausrichtung & Restrukturierung
• Buisnessplan
• Integration neuer Technologien
Prozessoptimierung
& Lean Production
Wir machen Ihre Prozesse schlanker, schneller und robuster – mit messbarem Mehrwert.
• Lean-Methoden & Prozessoptimierung
• Entwicklung smarter Automatisierungskonzepte
• Effizienzsteigerung durch CAD/CAM-
•Digitalisierung von Abläufen
Technologie
& Digitalisierung
Innovative Technologien als Wettbewerbsvorteil – wir bringen Zukunft in Ihre Fertigung.
• CAD/CAM-gestützte Prozessgestaltung
• Automatisierungslösungen für die Produktion
• Digitalisierung von Produktionsprozessen
• Technologische Transformation
Begleitung
& Schulung
Wir lassen Sie nicht allein – von der Idee bis zur Umsetzung, kompetent und partnerschaftlich.
• Individuelle Schulungen & Qualifizierungsprogramme
• Interimsmanagement bei Personalengpässen
• Kontinuierliche Prozessbegleitung
Partnerschaft
auf Augenhöhe
Unser Anspruch: Vertrauen schaffen, Fortschritt ermöglichen, gemeinsam Erfolge gestalten.
• Transparente Kommunikation & enge Zusammenarbeit
• Langfristige Kundenbeziehungen
• Umsetzungsstarke Projektbegleitung
Gebrauchtmaschinen
& Ressourcen
Mehr Effizienz durch smarte Ressourcennutzung – nachhaltig und wirtschaftlich.
• Bewertung & Vermittlung gebrauchter Maschinen
• Maschinenbeschaffung & Verwertung
•Second-Life-Konzepte für gebrauchte Qualitätsmaschinen
TBS Swiss GmbH
Ihr Partner für Vertrauen, Fortschritt und Erfolg.
Unsere Beratung. Ihr Erfolg.
Unser Beratungsprozess.
Einfach & Verständlich mit 6 Schritten zum Erfolg
1. Auftragsklärung
Klärung von Erwartungen, Zielen
undRahmenbedingungen.
- Gemeinsames Verständnis für die Aufgabenstellung und Herausforderungen schaffen
- Projektziele definieren und realistisch einschätzen
- Rollen, Ressourcen, Zeitrahmen und Meilensteine festlegen
- Offizielle Beauftragung des Projekts
2. Analyse & Diagnose
Ursachen identifizieren und fundierte Entscheidungen treffen.
- Bestehende Prozesse, Strukturen und Technologien analysieren
- Daten gezielt erheben und auswerten
- Engpässe, Ineffizienzen und Potenziale aufdecken
- Erste Hypothesen zur Problemursache entwickeln
3. Strategie & Konzept
Eine massgeschneiderte und umsetzbare Lösung erarbeiten.
- Klare Unternehmensziele und Erfolgskennzahlen (SMART-Kriterien) definieren
- Handlungsoptionen entwickeln und bewerten
- Eine nachhaltige Optimierungs- Digitalisierungs- oder Umsetzungsstrategie festlegen
- Konkrete Massnahmen planen und priorisieren (unter Berücksichtigung von Kosten, Nutzen und Machbarkeit)
4. Umsetzung & Begleitung
Die erarbeiteten und definierten Massnahmen umsetzen.
- Veränderungsprozesse initiieren und begleiten
- Zuständigkeiten und Ressourcen klar definieren
- Prozesse, Systeme und Strukturen anpassen
- Fortschritte laufend überprüfen und dokumentieren
5. Evaluation & Optimierung
Nachhaltige Verbesserungen
sicherstellen.
- Ergebnisse mit den gesetzten Zielen vergleichen
- Feedback von Stakeholdern einholen
- Erfolgsindikatoren messen und bewerten
- Anpassungen vornehmen und Optimierungspotenziale nutzen
6. Abschluss & Übergabe
Das Projekt erfolgreich abschließen und Ergebnisse langfristig sichern.
- Abschlussgespräch führen und Erkenntnisse dokumentieren
- Verantwortung an das Unternehmen übergeben
- Maßnahmen zur Sicherung der erzielten Verbesserungen definieren